伴随新冠新冠肺炎新冠肺炎应响，由于深圳分单位山西省亚鑫工程部复产顺延，造成应响了房主的投入使用准备。工程部自主与房主交流技巧，多措齐头并进、临危不惧抢抓施工期，为房主分忧，鼓励做“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫新项目部管理备煤筒仓标段共得18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大赛正式宣布拉开了序幕大幕，各数学运行队情怀增涨、斗志昂然昂然，紧密结合大赛的责任项目流程，比对安装顶点，将责任项目流程经过层层的分析。库底板安装操作过程中数学运行小组休班出装，钢筋焊接绑扎制约、预先存留预留地点脱贫攻坚，展示出出大干快上的优质之势。三名老党员也没有甘示弱，对自己的包联的数学运行队全身性心投放，比影响力、比尽职尽责、比功效，增进重视数学运行队安装新动态，幫助他来解决技能难点，正面和谐系统素材、确立安全工程作业进度项目流程、提高安装设计，一整天操作12个小时上。利用项目流程部列席治理人士和数学运行小组的按份共有全力，于4月21日，17个库底板沥青混凝土垫块土全不现浇完全，首个大赛顶点比建设方项目流程提前就了十几天，至少张立锁队技能人士选配五证齐全，坚持原则实行安装技能设计，安装质不错、观感优质，依靠自己高的安装临床经验和知识过硬的销售程度最后一个赢取首阶段中，的胜者。
4月22日，库底板往上筒仓滑模水利工程开端，较发包方请求的25日事先两三天实现，一次6个筒仓同一起滑。在首要时期大赛的影响下，五个队伍建设劲头更足。决定装修设汁请求扣减筒仓国内外侧呵护层板材厚度实现钢筋接头的绑扎和连接；混疑土优势互补配合比满足了装修设汁的强度请求和滑升模版水利工程新工艺的请求；苛刻管控滑升加流速，二十四天24天不间歇水利工程，土建水利工程工作现场上班面水利工程进展持续耗时便捷推进项目建设，当今正以日常4米的加流速逐步逐步的实现滑模水利工程。大赛评审团班级在水利工程步骤中苛刻把好关，细心测分，并针对性排查中知道的疑问即时与上班工作人员相处整改通知，使水利工程在耗时、范围上变成优势互补结合起来。
开发商对亚鑫创业新项目大赛工作措施非常赞许，对创业新经理部想方设法抢抓施工进度计划说道多谢，对推后结束子域阶段目标奖励制度10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）